贏享中國，論壇盛會

贏享中國，論壇盛會

-------2015年中國汔車配件行業易損件品牌盛會

雙十一 ，同慧聰網主辦的“贏享中國---2015中國汽車配件行業易損件品牌盛會頒獎典禮”在廣州圣豐索菲特酒店舉行，近千名行業精英齊集，高朋滿座，形式多樣，內容豐富多彩。

俗話說，大風揚稻秕當先，精英之拼搏，企業之強大，品牌之能量，那真可謂刀刀見血，步步名揚，紅毯秀，簽名墻，眾精英齊出，殊不知，重量級人物在壓軸，最后出場的是羅蘭汽車配件制造有限公司的董事長張國漢及箭冠公司董事長張國京，看著張國漢董事長凝重的表情，輕松的步伐，一步步走過紅地毯，走過步步艱辛，走過無數汗水，最終走向輝煌，全場響起了雷鳴般的掌聲�！奥仿�漫其修遠兮，吾將上下而求索”就在張董事長舉手簽名的瞬間，GPC品牌也深深地刻在了墻上，這是品牌與靈魂深化的契 合，這是站在這個舞臺上顯示成功與榮耀！緊隨著張董事長踏上紅地毯的是行業的各級領導，這是對我們深化品牌強有力的靠山和支持。

品牌，是每個企業生存和發展之根本，是基石，是軟實力，在全國幾千家同行業企業中，羅蘭公司經過20強的晉級，經過線下專家調研，經過專家評審，經過PC及微信雙通道投票等多個環節，歷時三個多月，在中國汽車工業協會后市場委員會秘書長許海東，總會會長王篤洋， 總會常務秘書長董鴻星以及中華全國工商業聯合會秘書長樓崇，廣東省行業協會會長李統盛，東莞市汽配行業協會會長周杰明等等，在各級領導共同權威見證下，羅蘭公司董事長手捧濾清器民族品牌獎的獎杯和證書，挺起了腰，挺起了品牌的脊梁！讓全國，讓民族共同見證了羅蘭的崛起，羅蘭GPC是全國人民可信賴的民族品牌！

古有華山論劍，今有行業論壇。行業的發展趨勢，仁者見仁，智者見智。在參與論壇五位行業姣姣者中，張國漢董事長針對行業現狀，更是一針見血，張董事長認為，汽配行業很多人都在搞O2O，B2B等，我個人認為，這條路是個漫長的過程，產品與服務才是王道。尤其是品牌之路，貴在堅持和專注，更要有創新意識，腳踏實地才能久遠。線上線下的結合，才能全方位抓住市場。我們從來不遵循規則，因為我們只制定規則。張董事長說，產品創新，專注市場，平等合作，主動競爭，這是我們經營的十六字方針；發展戰略，品牌戰略，人才戰略，信息化戰略，服務戰略，這是我們的管理理念；提升專業度，嚴把質量關，充分整合資源，不斷提升服務水平，這是我們的發展導向；

市場競爭日趨激烈，張董事長說，我們能走到今天，不敢說是上刀山，下火海，那也是爬過雪山，滾過草地。要發展民族品牌，還是走渠道建設這條路比較穩妥，為什么呢？因為，汽配行業品種繁多，物流是很多公司面臨的難題，很多做O2O，有的還在半路，就已經成為烈士了，也不是沒有資本，缺少的是專業和專注及互相配合。前期，我們也與卓越網合作，做了幾百萬生意，由于他們的不專業，讓我們付出很多，投入很多，沒有回報，更沒有帶來品牌推廣，電商這條路還是很長，目前，走實體渠道還是有相當大的優勢。

面對目前整體經濟下行的壓力，張董事長認為，質量是一個企業的生命，品牌是一個企業的名片，只要有真心實意為消費者服務的心態和品質，即使千難萬難，我們也要堅持。2002年，我開始接觸汽配行業，在我們公司我也是第一個走出來創業的的人，風雨兼程，我堅定地將品牌做起來，雖然不賺錢，但確實做起來了，我想得很簡單，就四點，1、因為我們中國的企業靠的都是老板的思想，火車跑得快，全靠車頭帶，品牌就是一個公司的車頭。所以，我首先確立了品牌，怎么說？就是要打敗別人，自已還能屹立前行。2、公司的硬實力與軟實力并行，務實不務虛。雄厚的資金，強大的生產供貨能力，強大的團隊，這是硬實力；既要提高質量，做好服務，又要搞好品牌，做好體系，搞好企業文化建設，這是軟實力；3、要努力提高供應商的供貨能力，提高供貨產品的質量，搞好源頭建設，保證產品質量；4、努力打造團隊，一個人的能力有限，但一個團隊力大無窮，這才是我們成為東方不敗的秘訣；

面對惡性競爭的問題，張董事長剖析，這個社會人心浮躁，喜歡跟風，看到什么賺錢就一哄而上，其實，如果沒有責任，沒有擔當，不能沉下心來專心、專注、專業地做好自已的品牌，目光短淺，這樣的路是走不遠的。

面對五劍客精彩的論述，氣勢磅礴的演講，現場的掌聲一次次熱烈回蕩，經久不息，熱血沸騰......